馳誠(chéng)電氣精益研發(fā)項(xiàng)目年度盤點(diǎn):提升研發(fā)效能 助推企業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間發(fā)布時(shí)間:2023-12-15

近日,馳誠(chéng)電氣精益研發(fā)項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)大會(huì)隆重召開!2022年6月,馳誠(chéng)電氣精益研發(fā)項(xiàng)目正式啟動(dòng),并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)組、推進(jìn)組、實(shí)施組三級(jí)組織架構(gòu),從產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化、評(píng)審管理及設(shè)計(jì)質(zhì)量提升、需求管理及進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化提升四個(gè)維度推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。一年的時(shí)間,馳誠(chéng)電氣強(qiáng)化問題導(dǎo)向,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、重實(shí)效,引用精益思想、精益理論和精益工具,精益研發(fā)項(xiàng)目取得了顯著成效。在精益體系中,客戶是一切事情的起點(diǎn)。馳誠(chéng)電氣堅(jiān)持以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,建立系統(tǒng)、科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)管理流程。通過跨部門的合作來尋求最合理的方案,并促使研發(fā)管理系統(tǒng)在公司內(nèi)部全面實(shí)施,使產(chǎn)品開發(fā)流程更加協(xié)調(diào)。


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馳誠(chéng)電氣每款新產(chǎn)品的開發(fā)都遵循內(nèi)部一套迭代式的產(chǎn)品開發(fā)流程,以實(shí)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。在內(nèi)部測(cè)試方面,除了產(chǎn)品性能和質(zhì)量測(cè)試,馳誠(chéng)電氣還會(huì)盡量還原用戶真實(shí)使用場(chǎng)景來測(cè)試產(chǎn)品,如:72小時(shí)老化試驗(yàn),一個(gè)月持續(xù)性可靠試驗(yàn)等,以客觀評(píng)估產(chǎn)品測(cè)試是否符合用戶需求。在精益研發(fā)過程中,馳誠(chéng)電氣持續(xù)優(yōu)化評(píng)審管理機(jī)制,不斷提升評(píng)審管理能力。明確定義了項(xiàng)目的決策評(píng)審和技術(shù)評(píng)審;梳理了不同階段的自查和評(píng)審要素,建立了評(píng)審的評(píng)價(jià)模型,制定了評(píng)審制度,多維度提升研發(fā)質(zhì)量及效率。學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)是精益研發(fā)體系中的核心思想,也是馳誠(chéng)電氣日常管理中的基礎(chǔ)工作。通過建立設(shè)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理體系,導(dǎo)入設(shè)計(jì)質(zhì)量提升方案,結(jié)合流程、評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化等模塊,打造學(xué)習(xí)型組織,共同提升研發(fā)人員能力,促進(jìn)各專業(yè)形成常態(tài)化、持續(xù)性的精益理念,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)率降低不少于20%。


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產(chǎn)品開發(fā)成功與否,要以市場(chǎng)表現(xiàn)為準(zhǔn)繩。馳誠(chéng)電氣通過優(yōu)化需求管理流程,建立市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)端需求;建立不同產(chǎn)品線的需求包,從功能、性能等技術(shù)角度出發(fā),緊貼市場(chǎng),逐漸建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在提升進(jìn)度管理能力方面,馳誠(chéng)電氣通過建立目視化管理方法,如精益研發(fā)項(xiàng)目管理看板、開發(fā)項(xiàng)目里程碑看板等,時(shí)刻跟蹤項(xiàng)目開發(fā)狀態(tài)及進(jìn)度,保障計(jì)劃管理方法在公司穩(wěn)定運(yùn)行,保障產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率提升20%以上。標(biāo)準(zhǔn)化不僅是技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ),更直接滲透到現(xiàn)代科技發(fā)展前沿。馳誠(chéng)電氣通過對(duì)不同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的解讀,實(shí)現(xiàn)文檔命名及管理標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)試用例標(biāo)準(zhǔn)化、開發(fā)工具統(tǒng)一等,并建立軟件、硬件CBB庫,降低了員工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行成本,將工作精力聚焦于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上去。


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目前,馳誠(chéng)電氣利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等高新技術(shù),逐步構(gòu)建了以自主研發(fā)為核心的業(yè)務(wù)體系,掌握了“氣體傳感、氣體監(jiān)測(cè)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”等多方面的監(jiān)測(cè)技術(shù),持續(xù)為研發(fā)能力加碼賦能。精益無止境,馳誠(chéng)永向前!精益研發(fā)的實(shí)施,讓研發(fā)人員能夠靈活運(yùn)用精益管理工具,通過創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目管理,優(yōu)化研發(fā)流程,探索模塊化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),從而形成高效率、無錯(cuò)誤、低成本的科學(xué)研發(fā)方式,激活研發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新活力。精益研發(fā)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),馳誠(chéng)電氣將全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理之路,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展!

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